Choáng với siêu phẩm solo từ sân nhà của Mbappe

PSG đánh bại Lyon với tỷ số đậm để vào chung kết cúp Quốc gia Pháp

Ở trận bán kết cúp Quốc gia Pháp, Lyon tiếp đón PSG trên sân nhà và họ đã gây ra đôi chút bất ngờ ở những phút đầu tiên của trận đấu khi mở tỷ số ở phút 11 do công của Martin Terrier. Nhưng chỉ 3 phút sau, tiền đạo Mbappe đã gỡ hòa cho PSG với pha đệm bóng cận thành từ tình huống đá phạt góc.

Quãng thời gian sau đó của hiệp 1 diễn ra ở thế trận cân bằng và không bên nào ghi thêm được bàn thắng. Nhưng sang đến hiệp 2, khi Verratti được tung vào sân thì PSG chơi đầy khởi sắc hơn trước và ghi đến 4 bàn thắng vào lưới của Lyon. Bước ngoặt của trận đấu đến ở phút 61 khi Fernando Marcal nhận thẻ vàng thứ 2 vì lỗi dùng tay chơi bóng trong vòng cấm. Neymar bước lên và thực hiện thành công nhiệm vụ từ chấm 11m.

Mbappe solo từ sân nhà ghi bàn vào lưới Lyon giúp PSG vào chung kết cúp Quốc gia Pháp

Phút 70, Mbappe đã gây sốc với pha đột phá dũng mãnh từ sân nhà, một mình băng qua quãng đường hơn 70m, vượt qua 2 cầu thủ Lyon trước khi dứt điểm tinh tế nâng tỷ số lên 3-1.

Đến phút bù giờ thứ 2, Mbappe ghi thêm 1 bàn nữa sau đường kiến tạo thuận lợi của Neymar để hoàn thành hat-trick cho riêng mình. Xen giữa 2 bàn thắng này còn có pha lập công của Pablo Sarabia ở phút 81.

Chung cuộc, PSG giành chiến thắng hủy diệt 5-1 để đặt chân vào trận chung kết. Đối thủ của họ sẽ được xác định sau cuộc đấu giữa Saint-Etienne và Rennes trong trận bán kết còn lại.

Với riêng Mbappe, anh đã ghi tới 6 bàn trong 3 trận gần nhất và thể hiện một phong độ vô cùng hủy diệt. Mbappe được hi vọng sẽ tỏa sáng khi tuần tới PSG sẽ đá lượt về trên sân nhà với đối thủ Dortmund - đội bóng đã giành chiến thắng 2-1 ở lượt đi.

Đội hình ra sân

Lyon: Anthony Lopes, Dubois, Marcelo, Denayer, Fernando Marcal, Bruno Guimaraes, Tousart, Toko Ekambi, Terrier, Aouar, Dembele.

PSG: Navas, Miller, Marquinhos, Kehrer, Kurzawa, Gueye, Paredes, Pablo Sarabia, Neymar, Mbappe, Cavani.

Sông Lam

Tag : psg Mbappe siêu phẩm solo

Toyota thay loạt lãnh đạo cấp cao để cá tính hơn

Những Phó chủ tịch cũ vẫn được giữ lại và trở thành các giám đốc vận hành ở những bộ phận riêng biệt.

Chủ tịch kiêm CEO Toyota, Akio Toyoda, nói rằng: "Tôi nhận thấy điều cần thiết với bản thân bây giờ là dành thời gian nhiều hơn đối thoại trực tiếp với những nhà lãnh đạo ở thế hệ kế cận, chia sẻ những mối quan tâm cùng với họ và tinh giản bộ máy quản lý công ty ở mức tối ưu nhất".

"Với lớp lãnh đạo công ty kế nhiệm, điều quan trọng tôi muốn làm hơn tất thảy những thứ khác là khôi phục lại cá tính vốn có của Toyota", ông Akio Toyoda nói thêm.

Chủ tịch Akio Toyoda chụp ảnh cùng đội ngũ phát triển xe đua thể thao của hãng. Ảnh: Reuters

Chức danh phó chủ tịch được Toyota sử dụng từ 1982. Động thái tái cấu trúc hoạt động tập đoàn được Toyota thi hành từ nhiều năm qua. Vào 2011, hãng còn 11 vị trí giám đốc thay vì 27 người như trước.

Bên cạnh tinh giản bộ máy quản lý, Toyota bổ nhiệm ông Kenta Kon vào chức giám đốc tài chính mới và Masahiko Maeda vị trí giám đốc công nghệ. Cả hai người này đều 51 tuổi và được xem là những nhà quản lý trẻ tuổi nhất trong nhóm lãnh đạo điều hành tập đoàn.

Những bước đi của Toyota phản ánh cho tư duy điều hành mới được CEO đương nhiệm, Akio Toyoda áp dụng trong năm thứ 11 làm việc tại công ty. tồn tại trong doanh nghiệp Nhật Bản như tư tưởng gia đình trị, phân cấp và tạo khoảng cách lớn giữa lãnh đạo và nhân viên, hoặc thậm chí là tôn sùng quy tắc quá mức.

Ông Akio Toyoda, cháu nội của nhà sáng lập Kiichiro Toyoda, từ khi tiếp quản vị trí lãnh đạo tập đoàn đã đưa ra nhiều thay đổi trước đó Ông trao quyền quyết định và tự do sáng tạo cho cấp dưới, khuyến khích sự đóng góp của những người trẻ trong công ty thay vì chỉ nghe và phục tùng cấp trên.

Toyota dưới thời Akio Toyoda bắt đầu thay đổi triết lý kinh doanh. Hãng thừa nhận có thời gian chạy đua bán hàng, tranh ngôi vị doanh số toàn cầu với các đối thủ như Volkswagen, General Motors. Hệ quả là những mẫu xe thay nhau xuất hiện.

Mảng xe sang Lexus cũng bị tư tưởng bảo thủ của giới lãnh đạo khiến cho không thể tự do sáng tạo. Lãnh đạo của hãng từng thừa nhận và cho biết sẽ thay đổi.

Toyoya gần đây cho biết không đặt nặng vấn đề chạy đua doanh số và "tập trung vào những gì khách hàng cần hơn là công ty muốn". Bằng chứng cho sự thay đổi đó đến từ thiết kế trên những xe Toyota mới với chất thể thao và cá tính hơn như C-HR, RAV4, Camry hay Lexus LC. Đằng sau những thay đổi này là cách làm việc mang phong cách "phương Tây" của chủ tịch Akio, một tín đồ tốc độ và đua xe thể thao.

Quyết định tái cấu trúc đội ngũ quản lý của Toyota xuất phát từ những yêu cầu thực tế. Các quyết định cần được đưa ra nhanh và quyết đoán hơn thay vì phải thông qua nhiều ban bệ như trước. Đồng thời hãng muốn cắt giảm chi phí, tối ưu hệ thống vận hành để nhanh nhẹn hơn trong cuộc đua với các đối thủ ở mảng xe điện, xe tự lái và những công nghệ mới trong tương lai. Cuộc chơi nay đã rất khác so với 20 năm trước.

Bản thân ông Aiko muốn có cơ hội tiếp cận với những nhà lãnh đạo trẻ, am hiểu triết lý công ty và muốn cống hiến. Đây cũng là những bước chuẩn bị cần thiết để Toyota sẵn sàng cho giai đoạn tiếp theo thời kỳ hậu Akio Toyoda, nhà lãnh đạo nay 63 tuổi.

Phạm Trung (theo Nikkei Asian Review, Reuters )

Bánh cuốn thanh long ruột đỏ

Quán bánh cuốn nhỏ nằm tại địa chỉ 26B Thọ Xương (cửa sau 26 Ấu Triệu), thu hút đông du khách trong những ngày gần đây bởi món bánh cuốn "giải cứu nông sản". Món ăn này được nghĩ ra bởi bà Dương Thị Hanh, 71 tuổi, quê ở xóm Đình, Thanh Trì. Bà đã bán bánh cuốn gần 30 năm nay, cơ sở trước đây ở Giảng Võ. Quán bây giờ mới mở được khoảng 4 năm. Bà Hanh chỉ làm từ 6h đến 15h chiều, ca sau sẽ do người khác bán.

Từ khoảng 11h trưa, thực khách sẽ thấy bà thoăn thoắt đổ bột trên những nồi hấp khói nghi ngút. Sau đó lấy bánh và cuốn với nhân thịt băm, mộc nhĩ. Với 3 nồi hấp bánh, cứ khoảng 3 phút, bà làm xong một đĩa bánh cuốn 6, 7 thanh.

Bà Hanh làm ca sáng từ 6h đến 15h hàng ngày.

Bánh cuốn thanh long có màu tím hồng bắt mắt, bên ngoài lấm tấm hạt đen xay nhuyễn. Ấn tượng ban đầu về món ăn là vỏ bánh dai, mịn, từng chiếc được cuốn khéo léo to bằng 2 ngón tay, đều chằn chặn. Mùi bột gạo xay mới còn thơm khi nóng.

Bà Hanh cho biết, bánh cuốn thanh long không khó làm, tuy nhiên khi tráng, bánh nhanh phồng và dễ rách hơn. Vì vậy, dù là người thạo nghề, bà cũng cuốn chậm hơn một chút so với bánh cuốn bột trắng.

Bên trong, bánh cuốn được thêm nhân thịt, mộc nhĩ, hành băm như truyền thống. Bên trên rắc một lớp hành khô vàng ruộm. Về hương vị, bánh cuốn thanh long không khác biệt nhiều so với bánh trắng. Khi để lâu vỏ thường cứng hơn.

Bánh cuốn nóng sau khi tráng được sắp xếp trên mẹt tre, gọn gàng và đẹp mắt. Nước chấm truyền thống ở quán pha đậm đà, vừa miệng ăn. Mỗi suất bánh cuốn trắng, bánh thanh long nhân thịt, kèm dưa góp có giá 35.000 đồng, bánh trứng cuộn 15.000 đồng. Thực khách có thể gọi thêm chả quế hay chả nướng xả, giá 11.000 đồng một suất.

Chị Trân, 50 tuổi (giữa), một thực khách nhận xét, bánh cuốn thanh long về cảm quan có màu đẹp, có mùi thơm. Bánh ăn rất mềm, ngọt ngào, tuy nhiên hương vị không quá rõ ràng. "Đây là một món ăn sáng tạo và cần được nhân rộng. Mong rằng trong thời gian sắp tới sẽ có nhiều món ăn hấp dẫn như vậy và áp dụng nhiều loại nông sản khác, ủng hộ bà con nông dân", chị nói.

Bánh cuốn thanh long được bà Hanh lấy ý tưởng từ chiến dịch giải cứu nông sản. Ban đầu chỉ làm thử nghiệm, tuy nhiên thấy bánh có màu đẹp mắt, vị ngọt thanh nên bà quyết định đưa món ăn vào bán. Trong quá trình thử nghiệm, bà chỉ bỏ duy nhất một lần bột do chưa cân đối được vị ngọt của thanh long.

Thanh long làm bánh đều được chọn mua ở siêu thị, sau đó để tủ giữ lạnh. Chị Hoàng Thị Vỹ, nhân viên của quán là người thay bà Hanh làm ca chiều từ 17h đến 22h cho biết, Mỗi ngày quán tiêu thụ khoảng 25, 26 kg quả. Mỗi nồi cơm điện bột xay sẽ được hòa với một quả thanh long xay nhuyễn, cùng 2 cốc nước lọc lớn để không bị khô. Bột hoàn toàn có màu hồng tự nhiên, không dùng phẩm màu. Đặc biệt, bột hết tới đâu quán mới pha tới đó, vì thanh long xay để quá một tiếng sẽ chua, làm hỏng mùi thơm và vị bánh.

Thực khách đến đây có thể xem công đoạn xay thanh long, trộn bột và làm bánh của quán.

Chị Vỹ cho biết, quán cũng đã từng nghĩ đến làm bánh cuốn dưa hấu cho màu sắc hấp dẫn hơn. Tuy nhiên, dưa có vị ngọt, không thanh mát như thanh long, sẽ làm át đi vị bánh cuốn truyền thống.

Trước đây, quán bánh cuốn mỗi ngày bán khoảng 200 - 300 suất. Từ ngày có bánh thanh long, nhiều người tò mò đến thử, số khách tăng 30 - 40%. Để ủng hộ những người nông dân, bánh không tăng giá, dù công đoạn có cầu kỳ hơn. Sáng sớm, giữa trưa là thời điểm đông khách nhất của quán. Do có diện tích nhỏ, mỗi lần chỉ đón được khoảng 20 khách, nhiều người phải đợi để thưởng thức món ăn mới lạ này.

Lan Hương

Vướng lao lý vì phục vụ bia cho người say

Ngày 1/3, Miguel bị cảnh sát quận Harris, bang Texas bắt giữ về tội Cung cấp rượu bia cho người say và Cho phép người say ở trong cửa hàng rượu bia .

Nhà chức trách xác định, Miguel là nhân viên phục vụ tại nhà hàng bia ở địa phương. Tối 27/1, Miguel bán đồ uống cho Zachary Castro (26 tuổi) trong khi vị khách này có dấu hiệu say xỉn rõ rệt.

Miguel Rizo (trái) bị cáo buộc phục vụ quá nhiều bia cho Zachary Castro. Ảnh: Harris County Sheriff’s Office.

Theo camera giám sát, Zachary rời nhà hàng sau khi uống 6 cốc bia và bốn ly rượu. Lúc đứng dậy, Zachary đi đứng loạng choạng không vững nhưng vẫn cầm lái. Tới khoảng 0h45 ngày 28/1, xe bán tải do Zachary điều khiển tông vào ba người bên đường khiến một nạn nhân tử vong.

Sau sự việc, Miguel đã bị nhà hàng bia sa thải. Nếu bị kết tội, Miguel đối diện với mức phạt tù tối đa một năm tù và phạt tiền từ 100 đến 500 USD, theo Luật Đồ uống có cồn của bang Texas.

Quốc Đạt (Theo People )

Kinh tế Trung Quốc chịu đựng được Covid-19 bao lâu?

Dịch Covid-19 đến nay đã giết chết hàng ngàn người, làm đảo lộn cuộc sống hàng trăm triệu người và khiến thế giới bấp bênh. Do các nhà dịch tễ học chưa phát hiện đầy đủ các cơ chế lây lan virus, nên không ai có thể nói chắc chắn khi nào nó được ngăn chặn, chứ đừng nói đến việc kinh tế sẽ ra sao.

Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là không thể dự đoán được gì. Kinh nghiệm lịch sử với những cú sốc lớn tương tự cho thấy, thiệt hại kinh tế ngắn hạn có khả năng là đáng kể. Các lĩnh vực được coi là ảnh hưởng trực tiếp nhất bao gồm vận tải, du lịch, hàng xa xỉ, và ôtô.

Một số ước tính đáng tin cậy cho thấy tăng trưởng GDP của Trung Quốc có thể giảm 2-4 điểm phần trăm mỗi quý, cho đến khi dịch bệnh đạt đỉnh. Sản lượng đầu ra lẫn tiêu thụ đều suy giảm do hạn chế lưu thông, cả tự nguyện lẫn bắt buộc. Các động lực tăng trưởng nhờ vào kỳ nghỉ Tết Nguyên đán năm nay cũng không có.

Câu hỏi là khi nào dịch sẽ lên đến đỉnh. Dự báo lạc quan cho rằng phục hồi một phần sẽ diễn ra trong quý II. Michael Spence, Nhà khoa học nhận giải thưởng Nobel kinh tế, Giáo sư Kinh tế tại Trường Kinh doanh Stern thuộc Đại học New York, thành viên cao cấp Viện Hoover, cho rằng sẽ thực tế hơn khi trông đợi sự phục hồi vào quý III.

Tuy nhiên, theo ông, cũng không thể loại trừ khả năng Covid-19 trở thành đại dịch kéo dài, gây thiệt hại lớn hơn cho các nền kinh tế bởi kinh doanh khốn khó, việc làm giảm, nhà đầu tư chùn bước và phản ứng chính sách yếu kém hoặc chậm trễ.

Chuyên gia này nhận định, nhìn chung hiệu ứng dài hạn của Covid-19 với nền kinh tế Trung Quốc là khá nhỏ, thậm chí không đáng kể. Nền kinh tế lớn thứ hai thế giới giờ không còn có thể gọi là "mong manh" được nữa. Thật vậy, nó đã ít phụ thuộc vào xuất khẩu hơn so với năm 2003, khi dịch SARS hoành hành. Nền kinh tế này cũng có nhiều điều kiện để phục hồi nhanh từ những cú sốc mạnh.

Công nhân trạm xăng của Sinopec tại Bắc Kinh bốc dỡ các thùng rau củ quả ngày 28/2. Đây là dịch vụ mới của Sinopec, gọi là đặt mua thực phẩm "không chạm" mùa dịch. Ảnh: Reuters

Ông chỉ ra rằng, một nguồn sức mạnh thường được đánh giá thấp là sự mở rộng nhanh chóng của nền kinh tế kỹ thuật số Trung Quốc. Có đến 35,3%, hay theo một thống kê khác là 25%, doanh số bán lẻ Trung Quốc từ trực tuyến. Thâm nhập Internet di động ở đây rất cao và đang tăng lên.

Hệ thống thanh toán di động của Trung Quốc có thể gọi là tiên tiến nhất thế giới. Do hầu hết mọi người và doanh nghiệp được kết nối và hoạt động trực tuyến, nên dễ dàng tạo ra lượng lớn dữ liệu. Khi ấy, nhờ trí tuệ nhân tạo, quy mô và hiệu quả mang lại từ hệ sinh thái kỹ thuật số được nâng lên.

Điều này sẽ trợ lực đáng kể vào khả năng phục hồi kinh tế của Trung Quốc, đặc biệt là khi phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng làm hạn chế khả năng di chuyển. Cơ sở hạ tầng kỹ thuật số tiên tiến có nghĩa là người lao động trong nhiều công việc và ngành công nghiệp có thể tiếp tục làm việc tại nhà, ngay cả khi họ bị cách ly. Tương tự, các nền tảng giáo dục trực tuyến tinh vi có thể bù đắp một số tác động của việc đóng cửa trường học.

Đối với các doanh nghiệp gặp phải thách thức về dòng tiền và vốn lưu động, tín dụng có thể được gia hạn và cung cấp từ xa. Điều này sẽ giảm thiểu thiệt hại lâu dài cho ngành dịch vụ, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Các sản phẩm bảo hiểm trực tuyến cũng có thể được mở rộng trong một số lĩnh vực. Đặt hàng vật tư y tế trực tuyến có thể tránh được tình trạng thiếu hụt do khủng hoảng, vì các thuật toán nhanh chóng phát hiện và ứng phó với tắc nghẽn.

Các nền tảng trực tuyến cũng có thể cung cấp một sự bảo vệ mạnh mẽ chống lại sự phân chia chi phí cơ hội, bảo vệ những người dễ bị tổn thương. Amazon, ví dụ, đã cảnh báo người bán không được tính giá cắt cổ cho khẩu trang, nếu không muốn bị đóng cửa gian hàng trực tuyến.

Khi một phần, thậm chí lớn hơn của nền kinh tế được đưa lên trực tuyến, việc theo dõi hiệu suất của nó trở nên dễ dàng hơn, nhanh hơn và chính xác hơn. Dữ liệu này có thể được sử dụng để điều chỉnh các phản ứng chính sách và cải thiện tính chính xác của dự báo, từ đó thúc đẩy niềm tin kinh doanh, khuyến khích đầu tư và đẩy nhanh quá trình phục hồi.

Đối với phần còn lại của thế giới, du lịch đang phải đối mặt với một cú sốc lớn, ngay cả ở những quốc gia không bị ảnh hưởng nhiều. Các công ty có sự hiện diện đáng kể của Trung Quốc - như trong lĩnh vực ôtô và hàng xa xỉ - cũng có khả năng bị ảnh hưởng. Nhưng họ có thể sẽ phục hồi cùng với nền kinh tế Trung Quốc.

Thủ tướng Trung Quốc Lý Khắc Cường (đứng giữa) làm việc tại một bệnh viện ở Vũ Hán ngày 27/1. Ảnh: Reuters.

Một số người dự đoán Covid-19 sẽ gây tổn hại cho uy tín của chính phủ Trung Quốc. Theo giáo sư Michael Spence, điều này cũng dường như không thể. Mặc dù có trì hoãn, song cuối cùng chính quyền Trung Quốc đã có hành động quyết đoán. Họ có thể không hoàn hảo, nhưng trong một cuộc khủng hoảng như thế này, không có lựa chọn tuyệt vời nào, và không có gì đảm bảo rằng các biện pháp được lựa chọn sẽ có hiệu quả.

"Tuy nhiên, có những bài học cho các nhà lãnh đạo Trung Quốc. Một điều hiển nhiên là thông tin khách quan, từ dưới lên là rất quan trọng để phát hiện và phản ứng sớm. Có vẻ như, khi khủng hoảng chấm dứt, Trung Quốc sẽ thực hiện các bước để đảm bảo hệ thống của họ không chặn hoặc lọc luồng thông tin tương tự vậy trong tương lai", vị chuyên gia nhận định.

Một vấn đề khác, ngay cả khi Covid-19 được khống chế sớm thì cuộc khủng hoảng này cũng đã đẩy nhanh nỗ lực dịch chuyển các yếu tố then chốt của chuỗi cung ứng toàn cầu ra khỏi Trung Quốc. Quá trình này thực tế đã diễn ra vài năm nay, do thay đổi lợi thế so sánh của Trung Quốc, từ sản xuất thâm dụng lao động giá rẻ sang các hoạt động có giá trị gia tăng cao hơn. Căng thẳng thương mại Mỹ - Trung đã củng cố xu hướng này. Sau đó, Covid-19 là một yếu tố thúc đẩy thêm.

Nhưng quan trọng hơn từ trận dịch này là mọi người nhận ra chuỗi giá trị toàn cầu, với mạng lưới cung ứng nói chung là quá chặt chẽ và thiếu khả năng phục hồi, dù không rõ Covid-19 có thúc đẩy thay đổi được điều này không. Nói cho cùng, đây cũng là một bài học tương tự như trận động đất và sóng thần Tōhoku năm 2011 tại Nhật Bản, đã gây ra cuộc khủng hoảng tại nhà máy điện hạt nhân Fukushima Daiichi và phá vỡ chuỗi cung ứng toàn cầu.

Nhìn chung, rủi ro đại dịch sức khoẻ Covid-19 rất đáng kể và đáng sợ. Tuy nhiên, dường như nó khó có khả năng trở thành hiện thực bởi những phản ứng tích cực của Trung Quốc và thế giới. Thay vào đó, hậu quả kinh tế có thể bùng phát lớn song chỉ là nhất thời. Còn những gì không thể vượt qua, thật không may, là mất mát về con người.

Phiên An ( theo Project Syndicate )

Bác sĩ Hàn Quốc xin chi viện áo phẫu thuật

Các nhân viên y tế điều trị cho bệnh nhân nhiễm virus nCoV tại Trung tâm y tế Pohang, tỉnh Bắc Gyeongsang, gửi lời nhắn xin lại các áo choàng cũ của đồng nghiệp. Áo này thường được mặc bên trong lớp quần áo bảo hộ.

Là bệnh viện dành riêng cho việc điều trị Covid-19, trung tâm yêu cầu y bác sĩ mặc đồ bảo hộ cấp D khi điều trị, nhằm tránh lây nhiễm chéo. Mặc đồ kín khí khiến họ đổ mồ hôi khắp cơ thể và phải thay đồ thường xuyên. Khi thay đồ bảo hộ, họ cũng phải thay cả quần áo trong.

Nhân viên y tế Hàn Quốc mặc đồ bảo hộ đến nơi cư trú của người nghi nhiễm Covid-19 để lấy mẫu. Ảnh: AFP

"Hầu hết chúng tôi đều phải mặc áo choàng phẫu thuật, và chúng tôi không có đủ để sử dụng", một quan chức tại trung tâm cho biết.

Một chuyên gia nội khoa tại bệnh viện yêu cầu sự giúp đỡ từ đồng nghiêp.

"Nếu bệnh viện của bạn có kế hoạch thay mới áo choàng phẫu thuật, xin vui lòng gửi những bộ áo choàng cũ đến Trung tâm y tế Pohang", ông nói. "Chúng tôi phải thường xuyên thay áo, nhưng hiện tại đồ đã hết. Chúng tôi thậm chí còn phải mặc loại áo choàng cho bệnh nhân để thay thế."

Theo chính quyền tỉnh Bắc Gyeongsang, 115 bệnh nhân Covid-19 đã nhập viện tại Trung tâm y tế Pohang, nhưng ở đây chỉ có 84 y tá. Pohang nằm cách thành phố Daegu, ổ dịch lớn của Hàn Quốc, 70 km.

Thành phố đã cử 8 bác sĩ, 8 y tá, 10 tình nguyện viên và 24 nhân viên hành chính bổ sung cho trung tâm.

Linh Phan (Theo Korea Biomedical Review )

Chẳng riêng ngày 8/3, Trường Giang quanh năm đều là ông chồng quốc dân với cả bộ bí kíp nịnh vợ: Từ tiền tạ tiền tấn đến nâng khăn sửa váy

Tuy từng vướng phải không ít scandal tình ái nhưng có một điều chúng ta không thể phủ nhận được: Trường Giang rất chiều vợ. Và sự chiều chuộng của anh, không chỉ dừng ở việc sắm sửa hàng hiệu cho vợ mà còn đến từ những hành động nhỏ nhất.

1. Đi sự kiện với vợ, đồng nghĩa với việc Trường Giang sẽ có thêm nhiệm vụ dìu Nhã Phương hoặc bưng váy giúp bà xã. Thói quen này, đã được công chúng chứng kiến biết bao lần. Dù rất nhỏ thôi nhưng nhiêu đó cũng chứng minh được Trường Giang là người biết để tâm và dành nhiều tình cảm cho vợ.

2. Không có thế mạnh về chiều cao nhưng mỗi khi đi cùng Nhã Phương, Trường Giang vẫn sẽ đi giày bệt, thay vì giày độn đế. Có như vậy, anh mới dễ bề chăm sóc, nâng váy hay chạy đi mua đồ ăn cho vợ nếu cần. Đồng thời, đó cũng là cách anh tự "dìm" mình để vợ có nhiều spotlight hơn. Quý vị thấy sao ạ, tâm lý đúng chứ?

3. Cũng như bao chị em khác, Nhã Phương cũng mê phim Hàn Quốc. Và cứ khi nào "cày phim", cô sẽ lại mê đắm nam chính, mà biết cô mê đắm nam chính, Trường Giang sẽ cố thử cắt tóc như nhân vật này để vợ vui.

4. Kiếm được nhiều tiền cũng chẳng mấy khi, Trường Giang sắm đồ hiệu cho mình mà thay vào đó, anh sẽ nhường cho vợ xài hộ. Chẳng hạn như cùng đi shopping, Nhã Phương khệ nệ xách túi Chanel còn Trường Giang thì chỉ vỏn vẹn với túi đồ Top Man thôi.

5. Dù hay troll vợ nhưng cũng có lúc, Trường Giang sẵn sàng chi tiền tỉ mua đồ nịnh bà xã. Mới đây, anh đã "cống nạp" cho Nhã Phương 1 chiếc đồng hồ Franck Muller và một chiếc túi Louis Vuitton đây này.

Tổng hợp

Nhìn vào 3 bức ảnh này, bạn đoán xem đâu là gia đình giả, sự lựa chọn sẽ tiết lộ suy nghĩ về gia đình mà bạn đang cố che giấu

Trong cuộc sống, ai cũng từng trải qua những giai đoạn khó khăn, nhưng lúc đó gia đình chính là nơi an toàn giúp bạn vượt qua mọi trắc trở và tiếp thêm sức mạnh để bước tiếp. Tuy nhiên, khái niệm gia đình đối với nhiều người lại khác nhau vì họ được sinh ra trong hoàn cảnh khác nhau. Dưới đây là trắc nghiệm thú vị giúp bạn biết được gia đình có ý nghĩa gì với mình. Cùng thử nhé!

Gia đình số 1

Nếu câu trả lời của bạn là gia đình số 1, có nghĩa bạn không phải là người hướng về gia đình, ít nhất không theo nghĩa truyền thống. Trong cuộc sống, bạn đối xử với bạn bè như gia đình thật sự và sẵn lòng giúp đỡ họ để tìm được niềm vui và hạnh phúc. Bạn có thể sinh trưởng trong một gia đình không đầy đủ tình thương, nên đó là lý do tại sao bạn luôn nỗ lực và cố gắng hết mực để khiến mối quan hệ xung quanh trở thành gia đình. Bạn có thể yêu thương một người cô lớn tuổi như người mẹ, hoặc thích một người bạn lớn tuổi như người chị.

Đối với bạn, hai từ gia đình có hạnh phúc hay không là do cách suy nghĩ của mình. Có thể bạn nhìn thấy gia đình này không giống như một gia đình, nhưng họ vẫn là gia đình thực sự. Người mẹ rõ ràng có chăm sóc cho đứa con, nắm tay và che chở bé khỏi người cha vô tâm. Bạn không biết đứa trẻ này giống như mình nên đó là lý do tại sao bạn chọn đây không phải là một gia đình thật sự.

Gia đình số 2

Nếu chọn gia đình số 2, có nghĩa bạn là người hướng đến gia đình một cách mạnh mẽ và nhiệt huyết, không có gì quan trọng với bạn hơn gia đình. Bạn là người luôn tin tưởng vào việc xây dựng các mối quan hệ ổn định và lâu dài dựa trên niềm tin và sự thỏa thuận của riêng bạn. Điều này có thể thấy được bạn luôn cố gắng đem đến niềm vui cho mọi người, đặc biệt là luôn hiếu thảo và đối xử tốt với anh chị em trong nhà. 

Bạn có thể nhận thấy rằng những người trong ảnh không thực sự là một gia đình. Bởi vì người lớn không chú ý đến đứa trẻ, và đứa trẻ cũng không cố nắm tay, hình ảnh này cũng giống người lạ đi cùng nhau. Là một người chú trọng gia đình, đặt gia đình lên hàng đầu nên có thể phát hiện ra đây không phải là một gia đình. 

Gia đình số 3

Nếu chọn gia đình số 3, nghĩa là bạn đến từ một gia đình phức tạp về vật chất lẫn tinh thần. Có lẽ bạn từng trải qua một tuổi thơ đau khổ khiến bạn khó tin người. Bạn lo lắng trong việc tương tác với người khác sẽ khiến mình bị tổn thương, điều này trở thành thách thức của bạn đối với cuộc sống sau này. Bạn có xu hướng lật đổ mọi thứ mà không cần suy nghĩ. 

Trong bức ảnh này, họ đúng là một gia đình thật sự. Bố mẹ gần như ôm hôn khi đi bộ và người cha đang nắm tay đứa trẻ. Lớn lên trong một gia đình không hạnh phúc sẽ khiến bạn nghi ngờ những hình ảnh vốn dĩ tình cảm như thế này, hay thậm chí khiến bạn nghi ngờ về mối quan hệ lành mạnh. Bạn không tin điều đó là thật, đó là lý do bạn chọn đây không phải là gia đình. 

(*) Thông tin chỉ mang tính chất tham khảo

(Nguồn: Brightside)